In dem Bestreben alles unter Kontrolle zu haben und effizienter zu werden, mauern wir uns immer mehr ein mit Prozessen, Timings, Tools, Apps, Methoden. Werden wir so mit der Dynamik der Märkte fertig? Wollen wir damit in der Zukunft bestehen? Ich denke nicht. Dazu brauchen wir mehr Spielräume, mehr Flexibilität und mehr Raum für Kreativität. Andere Formen des Zusammenspiels in der Agentur und mit Kunden sind notwendig.
Zusammen.Spielen und Zusammenarbeiten? Lass uns mal gemeinsam an einigen Beispielen die zwei Seiten und damit die Unterschiede betrachten. Ergänze einfach durch deine Erfahrungen.
Natur der Motivation
Zusammenarbeiten: Motivation wird oft durch externe Anreize (z.B. Gehalt, Beförderungen) oder vorgegebene Unternehmensziele und -kulturen erzeugt.
Zusammen.Spielen: Die Motivation ist intrinsisch. Das Spiel selbst, sei es durch Spaß, Herausforderung oder das Erlebnis, ist schon Belohnung.
Struktur und Flexibilität
Zusammenarbeiten: Geprägt von festen Strukturen, klaren Hierarchien, definierten Rollen und festgelegten Prozessen.
Zusammen.Spielen: Bietet mehr Flexibilität und Spontaneität. Es erlaubt dynamische Interaktionen und Anpassungen ohne feste Vorgaben.
Feedback und Lernen
Zusammenarbeiten: Feedback ist oft formell, standardisiert und kann zeitverzögert sein.
Zusammen.Spielen: Bietet unmittelbares, direktes Feedback, was schnelles Lernen und Anpassung ermöglicht.
„Egal mit welchem Denk- und Führungsstil,
mitspielen geht immer.“
Selbstbestimmung und Autonomie
Zusammenarbeiten: Oft gibt es wenig Raum für individuelle Entscheidungen oder kreative Lösungen.
Zusammen.Spielen: Betont Selbstbestimmung und Autonomie, wodurch Individuen und Teams selbst entscheiden können, wie und wann sie „spielen“.
Risikobereitschaft und Fehlerkultur
Zusammenarbeiten: Fehler werden oft vermieden oder bestraft, was Innovationen hemmen kann.
Zusammen.Spielen: Schafft einen sicheren Raum, in dem Fehler als Lernmöglichkeiten gesehen werden und Risikobereitschaft gefördert wird.
Emotionale Bindung und Teamdynamik
Zusammenarbeiten: Teams können durch externe Ziele und Strukturen zusammengehalten werden.
Zusammen.Spielen: Fördert eine tiefere emotionale Verbindung zwischen den „Spielern“, da sie gemeinsame Erfahrungen, Freuden und Herausforderungen teilen.
„Wäre es nicht reizvoll,
das Potenzial des „Spiels“
stärker zu nutzen? “
Wie ist die Balance in deiner Agentur? Wäre es nicht reizvoll, mehr über den traditionellen Arbeitsansatz hinauszudenken und das Potenzial des „Spiels“ stärker erkunden?
Warum mauern wir uns alle völlig ein durch immer mehr Strukturen, Prozesse, OKR’s, Methoden, Modelle, Apps, Projekt- und Zeitpläne, um dann für zwei Stunden ungestörtes Arbeiten und mehr Freiräume für Kreativität zu kämpfen.?
Warum betonen wir Vertrauen und Selbstorganisation, schaffen aber gleichzeitig neue (oft subtile) Instrumente, um Kontrolle und Einfluss zu sichern?
Lust auf mehr Zusammen.Spielen? Womit fängst du an? Wen könntest du dafür gewinnen?
Zusammen.Spielen – Agenturarbeit neu gestalten. Motto und Herausforderung für alles Agenturcamps und Werkstätten 2024.
